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标签:创业

迅雷程浩:一句话讲不清楚的创业项目,往往就是失败

好的创业项目和好的商业模式,永远要一句话就能讲清楚,甚至最牛的公司只需两个字就能描述。如果提炼不出来这一句话,通常是两个原因:一是创始人自己没想清楚,二是业务不聚焦很杂,没法把这事儿用一句话串起来。 凡是一句话讲不清楚的创业项目,往往就做不...

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如何利用数据思维助力业务运营?

大数据并不是简简单单的大量数据,不可否认数据在业务增长过程中扮演着十分重要的角色。 什么才是大数据? 大数据不是简单地等于大量的数据。大数据的概念也包括了在实际应用过程中,数据处理的难度和挑战性。 从业务线的角度来讲,大数据的发展史经历了这五...

阅读(106) 标签:创业 大数据 数据驱动

资本追捧的独角兽公司,必须满足的两个关键要素

一个项目是否具备潜力和投资价值,受到多个维度的影响,文中分享了两个重要的基础要素,一起来看看。 最近,我们接触了一些初次创业者的项目,发现存在一些共同的缺点,明显缺乏投资价值。这些项目要取得好的开端,或希望获得资本的青睐,无疑是非常困难的。...

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从有一个小idea,到探索出一门大生意

那些值得为之探索商业模式的idea,必然是源于创业者对某些事物长期思考和体验,而得到的不同寻常的见解或者技术创新,然而,很多人却弄不明白,一个创意,该通过什么方式来赚钱? 大多数创业者,在创业初期,都没有把自己的商业模式搞清楚,常见的失误是:做...

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创业九死:成功的创业千万种,失败的创业原因很相似

创业失败的最常见原因:第一是需求,第二是团队,第三是资金,之后还包括专注,包括执行力、包括各种竞争等原因,但是前面三个,是最重要的原因。 假如没有市场需求,一切创新都是无本之源。 创业热潮一浪接一浪,成功的创业有千万种,但失败的创业,原因也...

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创业团队如何做年度计划?

一个制定完善的计划不是结束,而是真正的开始。 处于种种原因,大部分创业公司的创始人在做计划方面都很草率。虽然理解到创业团队所面临的内外部环境复杂,对于创始人尤其是初次运营公司的创始人不论是知识还是心智准备不充分,加上偶尔来添乱的董事会, 「...

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缺钱、缺人、没名气,如何获取第一批种子用户?

说到底,做好传播就是把控好这四大关键点:需求洞察、直击人心的创意、媒体渠道和传播节点的选择。 创业初期,缺钱、缺人、没名气第一批种子用户的获取应该从那里着手?这是很多创业者在创业初期会遇到的困惑。 出现这些困惑不是没道理的,因为国内的营销领...

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创业公司管理“七宗罪”:为什么最好的员工都离你而去?

今天的这篇文章,研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为,并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。 留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略了问题的症结所在员工离开的不是工作,而是老板与公司。 员工的离开并非突如其来,事实上...

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迅雷程浩:所有跑得快的企业一定都抓住了红利!

大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注互联网领域的投资。以下分享的内容是我在2017年AI创业营上的一个开场白。话题比较散,我想到哪儿说到哪儿,谈谈我的一些实际感触。 客观讲,精益创业是术,不是道。道错了,术再强也没用。 那么创业中什么是道?就是大...

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