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标签:团队管理

不是你的运营团队不行,是管理不行

最后,如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。 HR问某总监:您年假那么多,为何从不休假? 总监:这样大家才不会知道,原来我不在,公司照样运转的很好 这是我刚参加工作那会流行的讽刺冷笑,时隔多年...

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为什么腾讯总能做出好产品?

一个公司做过的事情中,可能有很多事情都不靠谱,但是关系不太大,一件事情成功后,做的所有事情加在一起就很有价值。所以,最重要的问题就变成:如何保证那件至关重要的事情能做成功,而且是在公司内部成功。 在互联网行业,一个公司可能同时在做好多件事情...

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管理赋能,拆解管理思维里的常识性陷阱

从担任腾讯soso总经理,到如今创立公司,10多年的互联网从业和管理经历,让我明白一点:好的管理,对于一家公司非常重要,就像水对鱼的意义一样。 管理,需要面对人,是一门社会性科学。既然是科学,就有规律,有方法。科学的管理能为员工赋能,为企业创造溢...

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周鸿祎:我不看好的三种创业者

为了自己的领地,不惜与同行肉搏,真实直接,崇尚狼性,关于红衣教主周鸿祎,江湖上有人评价他是中国互联网最富传奇色彩和最让人头疼的斗士。 一、领导力决定差距 咱们现在老谈一个人的智力、一个人的情商、一个人的才华,但是实际上国外还有个说法叫勇商,...

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产品新人第一次独立负责新功能的上线,如何才能hold住?

之前在一篇文章中看到说互联网公司给实习生做的是比较不费脑或繁琐的工作,竞品分析和收集用户反馈已经算高级的了。如果这种观点成立的话,那我做的事情应该算是略高级的了,我一般都是进行竞品分析、收集用户反馈,并且给出方案,能被评审通过的方案就采纳...

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有人向我提了一个 Bug,说 5 分钟就可以搞定

有人提交了一个 bug 给我:26 层会议室的灯是开着的,需要把它关上。 这个 bug 上还有个备注:这大概会花你 5 分钟左右,就换一下开关而已。 我来到 26 层的会议室。灯是开着的,不过房间里没有灯的开关。 于是我打算装个开关。不过设计师说这会破坏房间的美...

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作为团队leader,怎样激发每个人的最大战斗力

之前总在讨论怎么做运营,也就是业务本身,这次聊聊管理。 有人说,我还没带团队。 也没关系,现在从业者都很年轻,可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队,即使2个人也算团队。 另外,其他同事即使不是你下级,如果能更好的沟通和激发,更好的支持你...

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