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百度CEO李彦宏:百度曾属于迪士尼

科技讯】12月11日消息,日前,在中国第三届中国文化产业峰会上,百度CEO李彦宏发表主题演讲,演讲中他提到,自己曾经是迪士尼的员工,而迪士尼是买了整个百度,在迪士尼他体会到很多东西也学习到很多。比如“每个人都要捡起地上的垃圾”,不一定是物理意义上的垃圾,也比如是百度产品任何一点点小的瑕疵,每个人都要非常在乎,都要去想办法改掉,去越做越好。


百度CEO李彦宏:百度曾属于迪士尼

  此外李彦宏还表示,百度旗下的爱奇艺每年都在亏损,可能亏损还在扩大,但网络视频行业在不断壮大。

  以下为李彦宏在第三届中国文化产业峰会上的演讲实录:

  尊敬的王钦敏主席,尊敬的各位领导、各位来宾,欢迎大家来到西安参加中国民营文化产业商会年会和中国文化产业峰会。

  这是我们(商会)成立以来,第三次举办中国文化产业峰会,这次来到西安,也具有非常特殊的意义,因为西安是一个具有非常深厚的文化底蕴的城市,同时和现在国家“一带一路”的国家战略也有着密切的联系,它是丝绸之路的起点。

  昨天来到这里之后,我们的承办方大唐西市带我转了一下周边的情况,我觉得这其实就是我们文化产业的一个非常典型的项目。不管用文化的方式来做商业,还是用商业的方式做文化,总之,这两者是相互促进的。

  我们的文化产业既包括了文化也包括了产业,当商会成立的时候我就讲“我们的使命是什么?”我们的使命就是要用商业的方式来推动文化的发展和繁荣。

  怎么样用商业的形式来推动文化发展和繁荣?我觉得至少有这么几点,我们每一个做企业的人在做企业的过程中天天在思考的问题就包括管理问题,所以怎么样用好的管理推动文化的发展和创新?这是一个方面。

  同时,作为一个产业,我们有相应的资金,怎么样用资金的力量去推动文化的发展?刚才钦敏主席也讲了我们怎么样用信息化的手段,怎么样用技术推动文化的发展?这些都是用产业做文化的可以走的路子。

  其实文化产业是一个非常大的产业,不仅仅文化对一个国家很重要,对于商业也很重要,做文化可以做的很大。

  大家知道迪士尼,我其实在创立百度之前,曾经短暂的成为过迪士尼的员工,不是我跳槽到了迪士尼,是迪士尼把我们的公司买了,所以我有几个月的时间是属于迪士尼。

  这个公司现在市值接近2000亿美金,是非常大的公司,它做的东西无论是媒体广播网ABC,或者是体育方面的转播ESPN,还是我们更熟悉的是主题公园,确实为它赚了很多钱。

  主题公园是一个典型的文化产业,靠迪士尼的努力,非常多的美国人认可了美国的文化,甚至美国以外的很多人也认可美国的文化。迪士尼在东京、香港有,很快在上海也会有,整个东方我们也在学习和认可这样的文化,而这些东西背后很多是有商业的力量在推动。

  近几年我们国家出现了不少主题公园,但是应该讲,更多的是公园而比较少的是主题,因为我们没有垂直的整合,我们没有像白雪公主、没有像冰雪奇缘、没有像米老鼠这样脍炙人口的人物和主题,让青少年去喜爱,这是我们需要努力的方向。

  迪士尼是一个非常值得我们学习的东西,当然,由于我做了几个月的迪士尼员工,我可以从内部观察到企业可以学习的地方,也是它在管理方面我觉得非常值得借鉴的地方。这个管理的理念我后来在做百度的时候也经常跟我们内部员工讲,这个理念叫什么呢?

  英文叫“Everyone picks up the trash”,就是“每一个人都要捡起地上的垃圾”,这是迪士尼的文化也是它的管理理念。迪士尼有那么多的员工,在它每一个主题公园,哪怕副总裁进到主题公园里见到地上有一点纸屑都会自己把它捡起来。

  美国也有其他做主题公园的公司,没有迪士尼那么好,没有迪士尼那么受欢迎。原因就是,迪士尼主题公园的特点就是别人有的,它也有,大家都差不多,但是它每一项东西都比别人做的好一点点。由于你做的好了一点点,就会吸引更多的人到你那里去。而之所以做的好,真的是每一个员工,从上到下,不管是谁看到一点点不好的地方都会亲自去修正。

  这样的精神,我后来在做百度的时候,也跟员工讲,我们每个人都要捡起地上的垃圾,不一定是物理意义上的垃圾,也比如是百度产品任何一点点小的瑕疵,每个人都要非常在乎,都要去想办法改掉,去越做越好。

  这样的话,同样的产品,不可能永远是你能做出来,别人做不出来,但是你有这个精神,你就会比永远别人好一点点,你好一点点就会有更多的人来使用你的产品、喜欢你的服务、认可你的文化,所以这是我觉得用管理的方式促进文化的发展。

  还有就是用资金,就是我们所谓的商会一定要用资金的手段促进文化的发展,这点我也比较有体会。

  中国的视频产业,最近这几年发展得非常快,百度的爱奇艺已经有五六年的时间,说实话,每年都在赔钱,可能每年亏损的幅度都变得更大,但是我们很高兴看到这样一个产业每年都在变大。

  原来用户是在PC机上看,现在用手机看,看的人越来越多。早期我们还担心,以后移动互联网时代大家都用手机看,手机屏幕很小,带宽很贵,人们不会舍得用它来看视频,后来发现不是,现在用手机看视频的人比用PC看视频的人多得多。

  由于商业的力量我们可以买到各种各样的优秀内容,当然现在内容价格越来越贵,基本上现在要做视频网站,背后都有BAT支持,别人已经买不起这些内容。从我们的角度来讲比较痛苦,但从产业的角度来讲,这是繁荣的基础。

  如果我们的这些内容能够越来越贵,如果我们的导演、我们的演员、我们的制片、我们的编剧、我们的作家,他们越来越贵,他们挣到的钱越来越多,就会有越来越多人进到这个领域,用他们的创意、用他们的天赋、用他们的辛勤劳动制作出更有吸引力的内容。

  前几天我见到胡歌,他说他准备稍微休息一段时间,我说为什么?现在正是你最红的时候,《琅邪榜》热播。

  他说我已经不需要为挣钱活着了,我希望追求更高层次的东西。这些演员、这些艺术家,他能够有这样的条件去追求他心目中所谓的更高的东西,我们的文化才有进一步繁荣的基础。

  刚才讲到《琅邪榜》,这是目前非常火的一部剧,这个剧的制作成本非常高,制作很精良,所以不光中国人喜欢、在中国很受欢迎,在国外也很受欢迎,国外也有人在追剧,新片刚一出来字幕组马上翻译,把它翻译成各种各样的语言。这些现象在过去是比较少见的,但是我觉得未来会越来越常见。所以我们用资金的力量,也能够很好的推动文化产业的发展。

  还有就是技术力量,这是我的老本行,我非常擅长。昨天百度正式发布了我们无人车的消息,我看国外的媒体也是关注度非常高,大篇幅地报道。

  其中有一篇文章报道百度的无人车,说百度为什么做无人车?

  因为有了无人车,人们坐在车里就不用再开车了,就可以有更多的时间上网,上网的时间长百度可以卖出更多的广告。

  虽然这样的理念虽然在我们看起来有一点好笑,但我们可以感觉到国外的投资者也好,业界的人士也好,他们考虑事情的时候很容易会联想到互联网,会联想到广告,会联想到文化层面的东西。

  但是无人车并不是一个很好的用技术推动文化发展的例子。我举一个更加贴切的例子。

  上个月我的一个姐姐来看我,她跟我抱怨说,我现在颈椎有毛病,我天天看百度新闻,总是低头看手机,很累,她说你们能不能开发一个产品,不用我低头看了,能自动地给我读出来这些新闻。

  我说我记得我们正在开发这样的产品,我去问问开发到什么程度了。我回去一问,技术人员告诉我说,大概半年之前我们试过,觉得效果不好,所以后来停滞了,当时技术不是特别ready。我说这不行,我们的技术是每天都在更新的,半年前技术不行不表明现在技术不行,我们再去试试,我们今天的语音合成技术跟半年前已经非常非常不一样了。

  所以大家又去试,经过几个星期的时间,现在已经上线了一个版本,在百度新闻界面下拉,它就可以给你读出来。这和广播很不一样,我们习惯了广播,它是对每一个人发出的声音一样的,所有人听到的东西是一模一样的,但是在互联网上,用语音合成的方式可以让每个人听到的东西都是不一样的,你现在看到的新闻就是给你一个人看的。

  有些新闻系统是觉得大家都应该知道,而有些只有你感兴趣,这些新闻都是相互交织在一起的。完全给你一个人读出来的新闻,需要靠技术的手段才能实现。这样的趋势在走下去,但是现在还不完美,它读得多多少少有点像机器,而不是像人。

  但是我觉得,随着时间的推移,随着技术的进步,它会越来越自然,让你越来越舒服,越来越不需要你低着头损耗自己的颈椎。所以用技术的力量去推进文化产业的发展,也是一个非常有前景的方向。

  我们这些人用管理、用资金、用技术,用各种各样的方式去努力,去推动中国文化产业的发展,我觉得这就是我们商会存在的一个重要意义。

  前段时间央视有一个采访,问了我一个以前从没有人问过我的问题。他说,很多年以后,你希望别人记住你什么?我想了一下说,我觉得人们如果很多年以后还在想起我,可能会想到,这个人生在一个盛世,这个时代给了他很多的机会,他也抓住了其中的一些。

  盛世,文化才会有大的繁荣,我们今天就生活在这样的时代。所以我希望,通过我们企业家的力量,能够推动中国文化的繁荣和发展,能够为中国的文化在世界的舞台上赢得一个大国、一个强国应有的地位和尊重。

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