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专访朱啸虎,滴滴饿了么去哪儿背后的男人

滴滴会不会并购优步?去哪儿CEO会离开吗?饿了么会接受谁的投资?未来是BAT的天下?会不会扼杀创新?

 

国内资本市场这两年风起云涌,除了频频合并,创业公司不得不选择站队,互联网几乎成了BAT的天下。

最著名的几起合并案例中,如滴滴与快的的合并,携程与去哪儿的合并,传闻阿里、滴滴投资的饿了么,百度投资的百姓网,背后都有金沙江创投的身影。

2006年7月,去哪儿获得金沙江创投A轮投资;

 

2008年,百姓网获得了来自金沙江创投的300万美元首轮投资;

 

2011年3月,饿了么获得金沙江创投的百万美元A轮投资;

 

2012年9月,滴滴打车获得金沙江创投的200万美元A轮投资。

而金沙江创投合伙人朱啸虎则是他们背后的男人。

朱啸虎投资以快著称,有人评价他“绝对是虎将,动作很快,敢打敢冲”。

他的投资价值判断有个3S标准:足够大的市场容量;能够容易并低成本的扩张;可持续性,有足够的进入壁垒以阻止潜在的竞争,有足够的垂直特殊性。

中国的BAT加上他们的投资公司,占据了90%的市值份额。因此朱啸虎鼓励创业者去抱大腿。滴滴接受腾讯的投资,就是朱啸虎强烈要求程维做的。

滴滴会不会并购优步?去哪儿CEO会离开吗?饿了么会接受谁的投资?未来是BAT的天下?会不会扼杀创新?超哥在WeMedia自媒体年会现场专访了朱啸虎。

超哥:朱总刚才您在台上讲说滴滴和快的现在正在整合,然后2017或者2018年会上市,还是说其他企业会上市?

朱啸虎:我觉得作为O2O整个行业吧,我估计会在2017、2018年兴起上市热潮。

超哥:滴滴快的呢?

朱啸虎:这个具体不好说,具体哪个企业我觉得现在还不方便评论,包括滴滴、包括美团、包括饿了么。我觉得O2O这个行业,从过去15年历史来看,差不多会在2017、2018年兴起上市热潮。

超哥:您怎么看现在滴滴和Uber打消耗战?

朱啸虎:现在消耗比过去半年要好很多很多。

超哥:您未来觉得他们会一直共存,还是谁会消灭谁?

朱啸虎:这个说实话不太方便评论。但是从历史来看,在消费互联网领域,中国互联网还没有一家美国的互联网公司能够取得比较大的市场份额。

超哥:有没有可能Uber在中国和滴滴合并?

朱啸虎:我觉得要评估这个有没有价值,如果在中国没有哪一家互联网公司能够获得比较大市场份额的话,如果按照这个历史规律来看,合并不一定有价值。

超哥:我们最近看见一批O2O领域的企业,包括上门洗车死掉一批,您感觉O2O是否会像2、3年前的团购一样会死掉很多?

朱啸虎:肯定的,中国互联网每次都是这样的。举个最简单的例子,举电商行业,电商行业投了多少家公司,上市的就3、5家,那么O2O也是一样的。至于你说门户网站也好,搜索就出来一家,中国互联网肯定是这样,这是历史规律。

超哥:大家都看好美团和饿了么合并,最后却接受了滴滴的投资,金沙江创投作为共同的投资方,您怎么看?

朱啸虎:这个事情现在还需要再观察,现在还不方便评论。

超哥:您认为合并后的两家企业,比如说滴滴和快的类似这种合并必须得走一个leader,还是说能共存?

朱啸虎:我想是比较难的,在全世界范围内没有一个成功案例,不能两个声音,这是基本的规律,所以我感觉肯定会需要合并。

超哥:最近有传CC(庄辰超)会走。

朱啸虎:去哪儿现在还是独立的公司,这两个公司并没有合并,现在作为大股东而已。

超哥:最近一批企业接受投资或者并购之后,其实都有BAT,您觉得未来是不是BAT的天下?

朱啸虎:我在台上讲的,就是中国的生态环境和美国是不一样的,美国的巨头只占了70%的市值,中国BAT加上投资公司已经占90%以上的市值。在今天中国互联网几乎是很难的,所以中国现在尤其很明显是两个航空母舰,阿里、腾讯,两个航空母舰,两个航空母舰周围围了一群巡洋舰,你一个小船板如果不靠上去,一个浪过来就把你翻掉了。

超哥:您觉得巨头形成这样的态势,后面创新企业是否很难起来?

朱啸虎:所以你必须要有自己的价值,滴滴对接了800万司机,你要腾讯自己去干是很困难的。为什么腾讯自己做微影,因为卖电影票很容易,腾讯肯定会自己干。

超哥:外界有一种观点说,中国的这种创业环境必须得被资本所掌控,没有资本就不能烧钱,就没有份额。

朱啸虎:我看具体运作模式吧,O2O运营成本比较高,而且中国消费者对价格很敏感,所以它就非常依赖于资本。但也有一些模式不依赖于资本。比如说游戏,网易现在是独立,基本上很赚钱,它对资本依赖性小很多很多。

超哥:现在都在鼓励创业,掀起一批“创业潮”,您觉得有没有泡沫?

朱啸虎:创业肯定有泡沫,全民创业肯定是泡沫。我们统计下从2005年还是,过去的10年,差不多每年能诞生10亿美金以上的市值公司,每年差不多4、5家,直接投的公司是4、5家,全民创业很大的泡沫。

超哥:金沙江创投不投互为竞争对手的企业?

朱啸虎:对。

超哥:反过来红杉资本到是一直投?

朱啸虎:对,我觉得我们和创业者是从一而终的,我们在一个赛道上就赌一个团队。

超哥:您觉得那种投互为竞争对手的方式好吗?

朱啸虎:我们感觉肯定是不好的,谁喜欢投资脚踏两条船,人家肯定不喜欢脚踏两条船一样道理。

超哥:金沙江未来看好哪些方面,人工智能、VR或者自媒体。

朱啸虎:自媒体我们已经投过了,我们4年前已经投了。我们是一直很看好自媒体,我们相信自媒体能够成为互联网1/3的天下,这个市场非常大,关键是怎么具体做的事情。VR和人工智能我觉得都是有机会的,但是这个时间点什么时候引发,我觉得还不好说。

我举个例子,Google是98年成立的,Amazon比较早是95年成立的,Facebook是2004年成立的。所以真的从一个事业诞生,到真的爆发出的机会是需要时间的。做智能手机很多年,我们确切的时间是iPhone第一代,真的移动互联网爆发是2011年、2012年,又有差不多5年左右的时间,这都是需要时间的。VR和人工智能真的机会爆发,我估计至少需要4、5年的时间。

超哥:美国的创新在于技术,但是中国大部分创业是模式上的创新,然后技术上是落后美国的,您觉得造成这种原因在哪里?

朱啸虎:我觉得确实,中国很少有愿意在技术上投入,技术上投入我觉得是需要学校或者需要政府去投入。然后再作为商业化来运作,纯技术投入是不合适的,这个关键在于政府的投入。确实中国在商业模式创新更容易一些,所以更愿意扶持商业模式创新。

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牛智超(微信nzhichao)

触摸大佬,人文视角,在科技与娱乐间跨界。WeMedia联盟成员。


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