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 产品经理

从亚马逊公司业务,解读“飞轮效应”

各个貌似不相关的业务,当运转起来时环环相扣,层层推进,反而获得了意料之外的效果,这就是飞轮效应。 飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,一圈一圈反复地推,每转一圈都很费力,但是每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动得越来...

阅读(83) 标签:亚马逊 飞轮效应

老板,这几个功能可以砍掉吗?

专注核心功能,处理残缺功能,满足目标用户的需求,是一件不容易的事情。 近年来,市面上出现了很多商业模式十分相近的产品,除了背后资本雄厚的VC力挺,另一方面要存活下来的关键是能否留住足够规模的用户。尽管得出得用户者得天下这样的言论还需要多方面主...

阅读(166) 标签:产品功能 产品设计 用户需求

什么样的人更适合做产品经理?

有句话说的好,一千个读者,就有一千个哈姆雷特 。什么样的人更适合做产品经理?对此,本文作者与你分享了他的看法。enjoy~ 在问答社区看到了这个问题什么样的人更适合做产品经理?,不禁陷入深思。 长久以来我们多次探讨这个问题,难以得出一个统一性的结论...

阅读(105) 标签:产品思考 产品经理 产品经验

你的产品凭什么会在这个市场上生存下去?

一款产品在市场上生存下去的条件是什么?总结起来大概就是:人无而我有,人有而我优。 策划新品时,也许我们最应该讨论的不是产品创意,而是判断我们选择的市场到底有多大的价值,而在获取其中价值时又会有多少阻碍。那么,我该如何去判断新品的市场机遇呢?...

阅读(71) 标签:市场竞争 新产品 用户诉求

网购可以这样玩?电商先享后付的思考

先享后付这样的模式是大概是大多数消费者所期望实现的,先享后付能够让电商网购用户享受到与实体商店购买产品相同的实物体验,但是其可行性似乎一直被人们所质疑,文章对此模式展开了分析,希望大家能够受到启发。 如今,个人信用已经接入到日常生活的方方面...

阅读(102) 标签:先享后付 商业模式 电商

如何通过数据分析来衡量产品改版的效果?

我们总以为产品改版会带来更佳的用户体验,提升用户留存、用户活跃,似乎每项指标都会如想象中一样蹭蹭上涨,但这只是自我认为的好结果,真正的改版效果还是需要我们落到实处的去衡量评估的。 在产品正式发布之前,产品经理的大部分工作都是围绕着需求的升级...

阅读(146) 标签:产品改版 产品迭代 数据分析

一场实际案例教你从零开启项目管理

项目管理从来不是容易的,项目管理也不是学出来的,是练出来的。 如果你期待或是准备进入产品行业,那么请仔细看完本文,对你的思维和技巧会有很大帮助。 如果你刚刚进入产品行业,看看本文,会给你提供一个不同的管理思路。 如果你是已经工作1年的产品经理...

阅读(167) 标签:产品工作 团队合作 项目管理

四步解析产品设计中的需求管理

需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务,良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点,以使得项目进展更为流畅。 关键词:需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求 需求管理在这里定义为:需求采集、需求分析、需求定位,及...

阅读(91) 标签:需求分析 需求管理 项目工作

产品生活实验:深度拆解日常生活中人“吃饭”的需求

从生活化情境中,以产品的视角加以分析,从中洞察用户需求。这是一件十分有趣的事。 产品生活实验室,旨在从生活化情境中,以产品经理的角度,产品的逻辑思维方式分析日常生活中的用户需求。将一个大的、宽泛的需求从垂直方向纵深抛开,按照不同用户及场景分...

阅读(105) 标签:基本需求 用户需求 自定义需求

“断舍离”的设计思维与人生观

做产品设计时我们总是这样想,或许这个功能对用户有用呢,以至于我们不断的添加功能以满足用户需求,可不曾想过一旦功能过量了,我们和用户都变成为它的奴隶。 什么是断舍离? 最近断舍离这个词很火。第一次接触这个词是在今年年初看到的一篇文章中,里面描...

阅读(129) 标签:功能设计 断舍离 用户需求