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 产品经理

新加入一个项目时,知道哪些能让我们更快入手

当我们加入一家新的公司或项目,或当我们要给一个新人交接自己的产品时,应该从哪些角度和问题出发,更透彻全面和快速地做好入手工作? 项目创建的初衷是什么? 了解项目创建的最初动机,让我们抓住产品起始点,进而理解产品定位和目的。在这个阶段我们要搞...

阅读(159) 标签:产品流程 产品经理入门 职场经验

是腾讯造就产品经理,还是产品经理成就了腾讯

有句话说:百度技术、阿里运营、腾讯产品,腾讯的产品方法总是被大家所称道。而在腾讯就职的产品,业界也是认为比百度、阿里的产品更强;那么,是腾讯的光环造就了产品经理的强大能力,还是产品经理的强大成就了腾讯? 那些顶着产品专家头衔的牛人们在离开腾...

阅读(208) 标签:产品思考 腾讯

产品背后:你产品的记忆点在哪里?

如何打造产品记忆点对用户有着更多的唤醒,是每个产品经理都该去思考的问题 记忆是一件很奇妙的事,人在一天中能感知到的事情纷繁复扰,我们会尝试去记住很多的东西,也会主动放弃很多无用信息的记忆,以避免无用的信息占据我们大脑太多的内存。 那么,产品...

阅读(63) 标签:产品思考 产品经理 产品记忆点

产品思考:用户为什么会卸载你的APP?

作者本人比较喜欢研究各种各样App,下载使用过的应用更是不下900款,但是最终保留的App少之又少,这是为什么呢?通过多次分析得出文章结论,以下文章将围绕用户需求,产品价值以及用户体验等宏观维度为大家解析这个why,Enjoy~ 首先来回答一个问题:驱使用户...

阅读(180) 标签:app 用户心理 用户需求

为什么我做产品越来越不敢说话?

越是无知,越是小心翼翼、越是如履薄冰、越是虔诚。 最近在人人都是产品经理社区看了不少关于产品经理的文章,很有感触。瞧见了不少的新作者分享大作,观点犀利,切中要害,可是看着看着,我遇到了1个问题,并思考了一件事情: 问题: 为什么看的越多、听得...

阅读(170) 标签:产品思考 产品经理

产品项目范围管理:WBS工作分解法

文章分享了一个产品项目范围管理方法:WBS工作分解法,希望能够对你有所帮助。 软件项目管理是一个复杂的工程,做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力,项目管理从不同的维度可以分为 九大管理体系 : 综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力...

阅读(85) 标签:WBS工作分解法 产品管理 项目管理

超过60%的产品,都需要获得快速学习的能力

保守估计,超过60%的产品经理,都需要获得快速学习的能力。这有很多原因,比如由竞争带来的压力,以及岗位特征带来的压迫感。这篇文章和大家分享一个心得:产品经理如何快速学习。 你知道要学习什么吗? 产品经理如何快速学习,这个问题本身并不新鲜,也有很...

阅读(103) 标签:产品方法 产品经理 产品经验

产品原型三要素:产品老司机如何画原型?

当我们在画原型时,我们是在画什么?在讨论这个问题之前,我们应该先明确一个最本质的问题,就是我们画原型的目的是什么? 原型是产品设计阶段最终的交付物,产品经理设计完成的原型要交付给研发团队、UI团队、UED团队进行产品研发阶段的相关工作。所以原型...

阅读(203) 标签:产品原型 原型设计

浅谈百度校招产品笔试题:夕阳红微信

本文作者将对百度在校招中的产品笔试题进行分析,enjoy~ 题目:请设计一款面向70岁以上老人使用的夕阳红微信,说明如何区别于微信功能以及设计理由。 题干分析 关键词:老人、微信 首先,这个功能是要求区别于微信。即该产品基本功能和微信类似,面向对象为7...

阅读(63) 标签:产品笔试题 微信 百度校招